運營人的底層能力和長期競爭力!
大家好,我是娜娜
這個禮拜四,#100位運營大佬的日記,我們邀請到了野生運營主理人-松月老師,帶來一場關于《教育行業運營人如何職場轉型》的分享。
雙減政策后,時常能在朋友圈看到各大機構裁人的消息,作為一個教育行業的運營人,在面臨這樣的情況時,是該換行,還是繼續留在教育行業?
要回答這個問題,有一個話題是無法避開的,那就是:運營人的底層能力和長期競爭力!
基于此,我們特地在本次直播邀請來松月老師
她專注深耕教育行業已經有6年時間;
策劃傳播量過億的廣告產品,并拿到「最佳移動營銷獎」;
打造轉化率 49% 的排版訓練營,被小鵝通聘為教育行業的特約講師;
工作之余,創建野生運營知識星球,專注在線教育和知識付費領域,現在已有4700+會員;
舉辦 16 期案例拆解訓練營,付費3W+人,積累 3989 個案例庫......
除此之外,
她還是暢銷書《從流量到留量》的作者;
是公眾號-野生運營的主理人;
是某知名教育公司的增長運營;
......
在她的知識星球,最常看到的提問,就是關于如何提升自己的運營能力,如何在運營的瑣碎工作中,抽離出來做好時間安排?以及如何在教育行業變動的情況下作出正確選擇?等
關于運營,關于轉型,如果你也有困惑,本周四(8月26日)晚7點,帶上你的問題,我們一起向松月老師發問請教!
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特別提醒:直播無回放!無回放!避免錯過精彩內容,一定記得點擊上面預約直播哦!
直播分享大綱:
1、4看框架選行業,3圈定位找優勢
2、未來在教育行業及不在教育行業的具體轉行建議
3、運營人底層能力宮圖和長期競爭力